Magnus Carlsson, Årakan AB
Har jobbat i styrelsen för Danske Bank, Svenska Taxiförbundet, Gävle Travet,
Fraktcentralen AB, Handelssociteten i Gefle, Bilmetro Lastbilar AB, Truckcentralen Ek
För, Naturkraft Gästrikland, Biking Gästrikland, Taxi Stor & Liten AB mfl.

Styrelsens uppgift är att jobba för att nå uppsatta mål!

  • Vart är vi?
  • Vart skall vi? (Finns målen?)
  • Hur skall vi ta oss dit? (Redovisa målen på varje styrelsemöte)
  • Sätt upp mål och gör en handlingsplan för varje mål.

Styrelsens sammansättning.

  • Bästa styrelsen är den som har en bra mix av kompetens. (årsmötet väljer styrelse)
  • Låta alla i styrelsen komma till tals och känna sig behövda.
  • Dela upp arbetsuppgifter/ansvarsområden inom styrelsen.
  • Exempel på roller!

Dagordningen för styrelsemötena.

  • Ha en stående agenda för styrelsemötena, med övriga frågor.
  • Vad är styrelsefrågor och vad är INTE STYRELSEFRÅGOR?
  • Skicka ut agendan före mötet med övriga frågor.

Man skall vissla på vägen till styrelsemötet och inte tvärtom!

  • Hur entusiasmerar man styrelsemedlemmar?
  • Skapa engagemang, var positiv och jobba som ett lag.
  • Hög närvaro på mötena är avgörande för att få bra möten.
  • Delge information till medlemmarna minst en gång per kvartal.

Diskussioner!

  • Vilka mål skall Ovansjö Företagarförening ha?
  • Hur kan en arbetsfördelning se ut? Vem gör vad?
  • Hur kan föreningen få ett större engagemang hos medlemmar?
Rulla till toppen