Magnus Carlsson, Årakan AB
Har jobbat i styrelsen för Danske Bank, Svenska Taxiförbundet, Gävle Travet,
Fraktcentralen AB, Handelssociteten i Gefle, Bilmetro Lastbilar AB, Truckcentralen Ek
För, Naturkraft Gästrikland, Biking Gästrikland, Taxi Stor & Liten AB mfl.
Styrelsens uppgift är att jobba för att nå uppsatta mål!
- Vart är vi?
- Vart skall vi? (Finns målen?)
- Hur skall vi ta oss dit? (Redovisa målen på varje styrelsemöte)
- Sätt upp mål och gör en handlingsplan för varje mål.
Styrelsens sammansättning.
- Bästa styrelsen är den som har en bra mix av kompetens. (årsmötet väljer styrelse)
- Låta alla i styrelsen komma till tals och känna sig behövda.
- Dela upp arbetsuppgifter/ansvarsområden inom styrelsen.
- Exempel på roller!
Dagordningen för styrelsemötena.
- Ha en stående agenda för styrelsemötena, med övriga frågor.
- Vad är styrelsefrågor och vad är INTE STYRELSEFRÅGOR?
- Skicka ut agendan före mötet med övriga frågor.
Man skall vissla på vägen till styrelsemötet och inte tvärtom!
- Hur entusiasmerar man styrelsemedlemmar?
- Skapa engagemang, var positiv och jobba som ett lag.
- Hög närvaro på mötena är avgörande för att få bra möten.
- Delge information till medlemmarna minst en gång per kvartal.
Diskussioner!
- Vilka mål skall Ovansjö Företagarförening ha?
- Hur kan en arbetsfördelning se ut? Vem gör vad?
- Hur kan föreningen få ett större engagemang hos medlemmar?